七洞鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)

• 為什么不同的公司網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用差距這么大？

  答：以下幾點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用不同
  1、公司規(guī)模不同，公司規(guī)模越大日常開(kāi)銷越高，相對(duì)的網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià)越高；
  2、公司辦公地址不同價(jià)格不同；
  3、搭建方式區(qū)別。模版和定制開(kāi)發(fā)的費(fèi)用是不一樣的；

• 什么原因會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站降權(quán)呢？

  1、網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定，經(jīng)常打不開(kāi)或打開(kāi)太慢，導(dǎo)致影響搜索引擎收錄。
  2、網(wǎng)站關(guān)鍵詞堆砌（關(guān)鍵詞密度人為操作導(dǎo)致密度過(guò)大）。
  3、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高（批量采集，復(fù)制粘貼）。
  4、外鏈不穩(wěn)定，外鏈單獨(dú)從一個(gè)網(wǎng)站鏈接占整個(gè)網(wǎng)站外鏈4分之一以上。外鏈群發(fā)，增加速度過(guò)快，大量的垃圾外鏈或者不是同行業(yè)外鏈。
  5、友鏈中存在被K或者被降權(quán)的網(wǎng)站，牽連我們的網(wǎng)站。
  6、同服務(wù)器下網(wǎng)站降權(quán)或者被K。
  7、網(wǎng)站被掛馬。
  8、網(wǎng)站改版頻率過(guò)高或網(wǎng)站標(biāo)題改動(dòng)頻率過(guò)高。

• 網(wǎng)站降權(quán)有哪些表現(xiàn)？

  1、網(wǎng)站快照停止，或者很長(zhǎng)時(shí)間不更新。
  2、網(wǎng)站關(guān)鍵詞和長(zhǎng)尾詞排名下滑很厲害，一晚上全部排名沒(méi)有了（如果是百度或者谷歌算法調(diào)整，這個(gè)不用擔(dān)心）。
  3、收錄降低，以前很多，到最后只剩下一個(gè)主頁(yè)，幅度非常大，從幾萬(wàn)變成幾千。
  4、外鏈降低，幅度非常大，從幾萬(wàn)變成幾千。
  5、老站site和domain不在第一的時(shí)候，視具體情況來(lái)定看是不是網(wǎng)站降權(quán)了。
  6、網(wǎng)站快照回檔，從日志分析，蜘蛛天天有來(lái)，爬取也正常，就是快照不更新或者是回檔的情況下，證明網(wǎng)站有輕微降權(quán)。

• 做一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站需要多少錢(qián)？

  答：網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用跟想要建設(shè)的網(wǎng)站功能有很大關(guān)系。一般定制開(kāi)發(fā)網(wǎng)站以功能來(lái)報(bào)價(jià)。普通企業(yè)站4000左右。模版或仿站1500左右。費(fèi)用包含一年域名空間費(fèi)用、網(wǎng)站程序費(fèi)用、一年技術(shù)支持和維護(hù)費(fèi)用。

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七洞鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)成功案例

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  北京零距離咖啡餐飲服務(wù)有限公司

  零距離咖啡（Zero Distance Coffee）隸屬于北京零距離咖啡餐飲服務(wù)有限公司，創(chuàng)立于2016年6月，是以咖啡為載體融合品牌推廣、校園渠道、設(shè)計(jì)師平臺(tái)、商務(wù)資源分享的自然風(fēng)格主題咖啡廳。 咖啡店經(jīng)營(yíng)至今在北京已有三家分店，并迎合時(shí)下共享經(jīng)濟(jì)熱潮在朝陽(yáng)劇場(chǎng)等地推出大數(shù)據(jù)下新零售模式的水吧，以及設(shè)立了邀約制招待會(huì)員、客戶等專屬高端服務(wù)會(huì)所的零距離會(huì)員之家。目前零距離以場(chǎng)地出租、日常營(yíng)銷以及品牌加盟為要經(jīng)營(yíng)模式。

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  中國(guó)多元縱橫集團(tuán)有限公司

  中國(guó)多元縱橫集團(tuán)有限公司是在鄧小平同志支持下，由榮毅仁同志于1979年創(chuàng)辦的。成立以來(lái)，公司充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)改革試點(diǎn)和對(duì)外開(kāi)放窗口的重要作用，在諸多領(lǐng)域進(jìn)行了卓有成效的探索與創(chuàng)新成功開(kāi)辟出一條通過(guò)吸收和運(yùn)用外資、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展之路。2002年中國(guó)國(guó)際信托投資公司進(jìn)行體制改革，更名為中國(guó)中信集團(tuán)公司2014年8月，中信集團(tuán)將中信股份100%股權(quán)注入香港上市公司中信泰富，實(shí)現(xiàn)了境外整體上市。

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  圣恩英語(yǔ)-首都外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校

  首都外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校潛力精心打造的3—12歲的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)的品牌英語(yǔ)。西城區(qū)首都外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校由周美德教授于1988年創(chuàng)辦，是北京市最早的外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校之一。20余年的教學(xué)沉淀和對(duì)教育事業(yè)孜孜不倦的追求，鑄造了圣恩少兒英語(yǔ)品牌。圣恩一直倡導(dǎo)快樂(lè)、高效的英語(yǔ)自然習(xí)得的理念，在開(kāi)展教育教學(xué)過(guò)程中，圣恩得到了廣大家長(zhǎng)的支持和幫助，得到了家長(zhǎng)和孩子們的信任與喜愛(ài)。

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  冉盛健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司

  冉盛健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司，是冉盛集團(tuán)（業(yè)務(wù)板塊涵蓋“置業(yè)+健康+資管+金融”）戰(zhàn)略發(fā)展的核心板塊。在康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)、社區(qū)康養(yǎng)、教育培訓(xùn)三大領(lǐng)域內(nèi)，下轄8個(gè)子公司統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系，整合國(guó)內(nèi)外醫(yī)療健康技術(shù)和資源，持續(xù)為國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)賦能。冉盛健康一直立足于引進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)秀技術(shù)體系，踐行世界先進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，將深耕30余年的康復(fù)護(hù)理技術(shù)，運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及人才培養(yǎng)體系與中國(guó)本土實(shí)際結(jié)合，整合國(guó)內(nèi)國(guó)際2000余家康復(fù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理中心、檢測(cè)中心、科研中心實(shí)驗(yàn)室、培訓(xùn)中心資源，為政府機(jī)構(gòu)，地產(chǎn)公司，保險(xiǎn)企業(yè)，大學(xué)院校資源為全產(chǎn)業(yè)提供多維服務(wù)。

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  北京華科誠(chéng)信科技股份有限公司

  北京華科誠(chéng)信科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華科誠(chéng)信”），是一家集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化方案集成商，致力于為集團(tuán)企業(yè)提供咨詢式信息化建設(shè)綜合服務(wù)。發(fā)展至今已有13年的經(jīng)營(yíng)歷史，服務(wù)超過(guò)500家集團(tuán)企業(yè)。深度經(jīng)營(yíng)理念，以 “輕咨詢+實(shí)施開(kāi)發(fā)一體化+駐場(chǎng)貼身服務(wù)” 的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)展服務(wù)，方案貫通企業(yè)管理各個(gè)階段，覆蓋企業(yè)全鏈條業(yè)務(wù)。從集團(tuán)與行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)輸出的咨詢式交付，到標(biāo)準(zhǔn)與增值服務(wù)的互補(bǔ)體系完善，華科完成了自身服務(wù)能力布局與業(yè)務(wù)能力提升的構(gòu)建，擁有4家分支機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)達(dá)到150人。