要路溝鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)

• 網(wǎng)站上線如何維護？

  答：網(wǎng)站主要的一項維護工作就是資料添加，網(wǎng)站上的內(nèi)容添加要注意三點。一是網(wǎng)站內(nèi)容必須是原創(chuàng)，二是網(wǎng)站內(nèi)容一定要跟自己的行業(yè)相關(guān)，三是網(wǎng)站內(nèi)容一定要有營養(yǎng)，不是千篇一律的重復(fù)內(nèi)容。有些網(wǎng)站建設(shè)完，內(nèi)容填充上線后，就不管不顧，導(dǎo)致網(wǎng)站在搜索引擎面前，相比同行沒有任何優(yōu)勢，使得自己的網(wǎng)站沒有什么收錄量，導(dǎo)致排名一再下降，權(quán)重一直無法提高。

• 網(wǎng)站更換服務(wù)器空間會不會影響排名？

  網(wǎng)站在使用過程中，無論因為速度還是空間大小問題，都有可能需要更換服務(wù)器空間。對于更換IP的網(wǎng)站來說，搜索引擎表現(xiàn)更多的則為短暫快照停留的觀察期，期間并不一定會出現(xiàn)降權(quán)現(xiàn)象。因為原文章內(nèi)容鏈接不變，收錄基本上不會受影響，相應(yīng)的排名也不會受影響。

• 什么原因會導(dǎo)致網(wǎng)站降權(quán)呢？

  1、網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定，經(jīng)常打不開或打開太慢，導(dǎo)致影響搜索引擎收錄。
  2、網(wǎng)站關(guān)鍵詞堆砌（關(guān)鍵詞密度人為操作導(dǎo)致密度過大）。
  3、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高（批量采集，復(fù)制粘貼）。
  4、外鏈不穩(wěn)定，外鏈單獨從一個網(wǎng)站鏈接占整個網(wǎng)站外鏈4分之一以上。外鏈群發(fā)，增加速度過快，大量的垃圾外鏈或者不是同行業(yè)外鏈。
  5、友鏈中存在被K或者被降權(quán)的網(wǎng)站，牽連我們的網(wǎng)站。
  6、同服務(wù)器下網(wǎng)站降權(quán)或者被K。
  7、網(wǎng)站被掛馬。
  8、網(wǎng)站改版頻率過高或網(wǎng)站標(biāo)題改動頻率過高。

• 做一個企業(yè)網(wǎng)站需要多少錢？

  答：網(wǎng)站建設(shè)費用跟想要建設(shè)的網(wǎng)站功能有很大關(guān)系。一般定制開發(fā)網(wǎng)站以功能來報價。普通企業(yè)站4000左右。模版或仿站1500左右。費用包含一年域名空間費用、網(wǎng)站程序費用、一年技術(shù)支持和維護費用。

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要路溝鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)成功案例

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  北京沐盛躍動資產(chǎn)管理有限公司

  沐盛青訓(xùn)隸屬于北京沐盛躍動資產(chǎn)管理有限公司。北京沐盛躍動資產(chǎn)管理有限公司成立于2011年,專注于品牌資產(chǎn)孵化。沐盛躍動歷經(jīng)五年發(fā)展時至2016年全新出發(fā)，目前組織開展境外夏令營項目。本公司與國內(nèi)外多家機構(gòu)合作，共同推出了包括國際游學(xué)、國外藝術(shù)學(xué)習(xí)、體育鍛煉、實訓(xùn)拓展在內(nèi)的數(shù)項夏令營項目。沐盛躍動目前推出的項目包括：皇家馬德里足球夏令營、定制冬令營，費雷羅網(wǎng)球夏令營，加索爾籃球夏令營，馬拉加舞蹈藝術(shù)夏令營，MIC地中海杯足球/籃球國際邀請賽、西班牙野外生存山地定制營、西班牙俱樂部足球長期青訓(xùn)等青訓(xùn)服務(wù)項目。

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  北京零距離咖啡餐飲服務(wù)有限公司

  零距離咖啡（Zero Distance Coffee）隸屬于北京零距離咖啡餐飲服務(wù)有限公司，創(chuàng)立于2016年6月，是以咖啡為載體融合品牌推廣、校園渠道、設(shè)計師平臺、商務(wù)資源分享的自然風(fēng)格主題咖啡廳。 咖啡店經(jīng)營至今在北京已有三家分店，并迎合時下共享經(jīng)濟熱潮在朝陽劇場等地推出大數(shù)據(jù)下新零售模式的水吧，以及設(shè)立了邀約制招待會員、客戶等專屬高端服務(wù)會所的零距離會員之家。目前零距離以場地出租、日常營銷以及品牌加盟為要經(jīng)營模式。

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  北京華科誠信科技股份有限公司

  北京華科誠信科技股份有限公司（以下簡稱“華科誠信”），是一家集團企業(yè)數(shù)字化方案集成商，致力于為集團企業(yè)提供咨詢式信息化建設(shè)綜合服務(wù)。發(fā)展至今已有13年的經(jīng)營歷史，服務(wù)超過500家集團企業(yè)。深度經(jīng)營理念，以 “輕咨詢+實施開發(fā)一體化+駐場貼身服務(wù)” 的獨特經(jīng)營模式開展服務(wù)，方案貫通企業(yè)管理各個階段，覆蓋企業(yè)全鏈條業(yè)務(wù)。從集團與行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗輸出的咨詢式交付，到標(biāo)準(zhǔn)與增值服務(wù)的互補體系完善，華科完成了自身服務(wù)能力布局與業(yè)務(wù)能力提升的構(gòu)建，擁有4家分支機構(gòu)，員工人數(shù)達到150人。

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  克里斯汀滾刷制造（北京）有限公司

  克里斯汀滾刷制造（北京）有限公司于1995年在北京建立，從創(chuàng)立至今我們一直秉承“質(zhì)量是我們較好的承諾”這一理念，以質(zhì)優(yōu)和創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力，服務(wù)于專業(yè)油工和普通家庭消費者。