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    營運一個網(wǎng)站，網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略是你營運網(wǎng)站的第一步，更是將來發(fā)展和壯大的核心。一個沒有發(fā)展戰(zhàn)略的網(wǎng)站，一定是沒有競爭力的網(wǎng)站。闡述一下我對網(wǎng)站戰(zhàn)略的理解。

    （1）互動性。如果網(wǎng)站的價值鏈很清晰，那么參與的群體人數(shù)一定非常多，體現(xiàn)出來的互動性就一定非常好。這里的互動性指的是如何設(shè)計網(wǎng)站會員群體的互動,這個點非常關(guān)鍵，一個互動好的網(wǎng)站，一定是非常成功的。

    （2）為客戶精心設(shè)計的價值鏈。很多網(wǎng)站并沒有仔細(xì)考慮這一關(guān)鍵點，或者考慮得并不夠充分。其實，價值鏈設(shè)計是網(wǎng)站戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。如果價值鏈設(shè)計好，那這個網(wǎng)站一定有勃勃生機(jī)，活力無限。所以，大部分網(wǎng)站訪問量上不來，人氣沒有，根本原因在于此。因為一個網(wǎng)站的營運發(fā)展，從根本上來說，宣傳在于其次，給客戶提供價值才是根本。所以價值鏈的構(gòu)建，是一個網(wǎng)站的心臟，提供了網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的動力。

    （3）獨特的價值取向。網(wǎng)站一定要為網(wǎng)民提供有價值的服務(wù)，提供獨特性的服務(wù)。相信很多網(wǎng)站都做了這一步，比如規(guī)劃自己滿足特定人群的服務(wù)，為網(wǎng)民提供某一方面的獨特服務(wù).

    （4） 清晰的取舍。網(wǎng)站人氣一上來，很多利潤點就出來了。這個時候，作為網(wǎng)站的營運管理者，一定要懂得取舍。人（公司）的精力都是有限的，如果得到一些利益，必然要舍棄另外一部分利益。

    （5）持久性。古人也云：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”一個網(wǎng)站，如果不考慮長遠(yuǎn)運作，只為了短期效益，是十分可怕的。實際上對眾多中小網(wǎng)站來說，由于資金的限制，更是要考慮長遠(yuǎn)。因為中小網(wǎng)站的服務(wù)器資源和帶寬都有限，突然的大流量容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。穩(wěn)步增長的網(wǎng)站容易和會員溝通，聽取會員的意見。一般來講，每周持續(xù)上漲10%的流量比較為合適。因為你的服務(wù)也需要不斷改進(jìn)，同時，伴隨流量的穩(wěn)步增大，收入也可以支持購買新的服務(wù)器和帶寬。 這個關(guān)鍵點，也涉及網(wǎng)站投入資金的分配問題。不要覺得手中有錢，就到處宣傳。因為你的網(wǎng)站服務(wù)沒有經(jīng)過實踐的檢驗，即便宣傳了，服務(wù)跟不上，只會導(dǎo)致口碑更差，花了錢，還不如不花！ 總的原則是：“做好服務(wù)，比宣傳更重要！”我非常感謝我?guī)讉�網(wǎng)站的會員，我的宣傳工作都是他們幫忙做的。很多站長會問為什么他給我做宣傳？因為我給會員提供了有價值的服務(wù)，他們起碼自己覺得很好，是一個真正值得看的網(wǎng)站。再介紹別人來，別人覺得好，那就給會員帶來榮譽(yù)的滿足。 如果能有效制定了網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略的5個關(guān)鍵點，沒有錢不要緊，相信成功指日可待。

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